اسپتال اسٹیل کی عمارت سے آپ کو کیا مطالبہ کرنا چاہئے؟

خلاصہ

ہسپتال کا ایک پروجیکٹ شاذ و نادر ہی ناکام ہوجاتا ہے کیونکہ ٹیم "اسے کافی نہیں چاہتی تھی۔" یہ ناکام ہوجاتا ہے جب وقت ، تعمیل اور کوآرڈینیشن آپس میں ٹکرا جاتا ہے: منظوریوں سے منصوبہ بندی سے زیادہ وقت لگتا ہے ، سائٹ کے کاموں کے بہاؤ ، ایم ای پی کے راستوں میں طبی ورک فلوز کے ساتھ تصادم ہوتا ہے ، اور جب خریداری بند ہوجاتی ہے تو بجٹ کے جھٹکے ٹھیک دکھائی دیتے ہیں۔ aہسپتال اسٹیل کی عمارتان میں سے بہت سے خطرات کو کم کرسکتے ہیں - لیکن صرف اس صورت میں جب صحت کی دیکھ بھال کے نظام کے طور پر اس سے رابطہ کیا جائے ، نہ کہ صرف ایک تیز ڈھانچہ۔

یہ گائیڈ ٹوٹ جاتا ہے کہ فیصلہ سازوں کو ارتکاب کرنے سے پہلے کیا پوچھنا چاہئے: شارٹ کٹ کے بغیر رفتار ، انفیکشن سے واقف تفصیل ، لچکدار منصوبہ بندی گرڈ ، لچکدار کارکردگی ، اور ایک تعمیراتی عمل جو کاموں اور حفاظت کو قابو میں رکھتا ہے۔ راستے میں ، آپ کو سپلائرز اور ڈیزائنوں کا اندازہ کرنے میں مدد کے ل a ایک عملی خاکہ ، اسکینیبل چیک لسٹ ، موازنہ ٹیبل ، اور عمومی سوالنامہ ملے گا۔ آپ یہ بھی دیکھیں گے کہ کیسے؟ کینگ ڈاؤ ای ایچ ای اسٹیل ڈھانچے گروپ کمپنی ، لمیٹڈعام طور پر اسپتال پر مبنی اسٹیل بلڈنگ پروجیکٹس کی حمایت کرتا ہے جو تصور کوآرڈینیشن سے لے کر ترسیل کی منصوبہ بندی تک ہوتا ہے۔

مشمولات کی جدول

• ایک نظر میں خاکہ
• اسپتال کی تعمیر کے اصل درد کے نکات
• اسٹیل صحت کی دیکھ بھال کے نظام الاوقات پر کیوں فٹ بیٹھتا ہے
• منصوبہ بندی جو کلینیکل بہاؤ کی حفاظت کرتی ہے
• ایم ای پی اور میڈیکل سسٹم بغیر افراتفری کے
• حفاظت ، لچک ، اور طویل زندگی کی کارکردگی
• اسٹیل بمقابلہ روایتی نقطہ نظر
• آپ پر دستخط کرنے سے پہلے خریدار چیک لسٹ
• سوالات
• ہم سے رابطہ کریں

ایک نظر میں خاکہ

1. اسپتال سے متعلق خطرات کی نشاندہی کریں جو تاخیر اور لاگت میں اضافے کا سبب بنتے ہیں
2. اہم راستے کے اقدامات کو مختصر کرنے کے لئے اسٹیل کی تعمیر کا استعمال کریں (جب صحیح طریقے سے پھانسی دی جاتی ہے)
3. کلینیکل ورک فلو ، حفظان صحت ، اور پہلے دن سے مستقبل میں توسیع کے لئے ڈیزائن
4. دوبارہ کام اور آپریشنل سمجھوتوں کو روکنے کے لئے ایم ای پی کو جلد مربوط کریں
5. لچک ، حفاظتی اقدامات ، اور لائف سائیکل ویلیو کا اندازہ کریں - صرف لاگت کی قیمت نہیں
6. مناسب تجاویز کا موازنہ کرنے کے لئے خریداری کی چیک لسٹ کا اطلاق کریں

اسپتال کی تعمیر کے اصل درد کے نکات

اسپتال "بڑے دفاتر" نہیں ہیں۔ وہ باقاعدہ ہیں ، سامان کے گھنے ماحول جہاں ترتیب کے فیصلے مریضوں کے نتائج ، عملے کی کارکردگی اور طویل مدتی آپریٹنگ اخراجات کو متاثر کرتے ہیں۔ بیشتر اسپتال منصوبوں کو رگڑ پوائنٹس کے ایک ہی سیٹ کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔

• شیڈول دباؤ:صحت کی دیکھ بھال کا مطالبہ کامل موسم کی کھڑکیوں یا سائٹ کی ترتیب کی ترتیب کا انتظار نہیں کرتا ہے۔
• خطرہ تبدیل کریں:طبی سامان کی فہرستیں تیار ہوتی ہیں ، محکموں میں توسیع ہوتی ہے ، اور معیارات وسط پروجیکٹ کو اپ ڈیٹ کرتے ہیں۔
• MEP پیچیدگی:ایچ وی اے سی ، میڈیکل گیسیں ، بجلی کی فالتو پن ، ڈیٹا ، اور خصوصی وینٹیلیشن بھاری ہم آہنگی کی ضروریات کو متعارف کرواتی ہے۔
• حفظان صحت کی توقعات:مواد ، تفصیل اور بحالی تک رسائی کی صفائی اور آلودگی کنٹرول کی حمایت کرنی چاہئے۔
• آپریشنل رکاوٹیں:بہت سے پروجیکٹس فعال سہولیات کے قریب توسیع ہیں ، جہاں شور ، دھول اور رسائی کو مضبوطی سے منظم کیا جانا چاہئے۔
• بجٹ میں اتار چڑھاؤ:لمبی ٹائم لائن قیمتوں میں اضافے اور خریداری میں تاخیر میں اضافے میں اضافہ کرتی ہے۔

A ہسپتال اسٹیل کی عمارتان میں سے متعدد امور کو کم کرسکتا ہے - خاص طور پر شیڈول اور رسک کو تبدیل کریں - کیونکہ انجینئرنگ جلد ہونے پر یہ زیادہ متوازی کام ، زیادہ پیش گوئی کرنے والی من گھڑت ، اور کلینر کوآرڈینیشن کی اجازت دیتا ہے۔

اسٹیل صحت کی دیکھ بھال کے نظام الاوقات پر کیوں فٹ بیٹھتا ہے

اسٹیل کی تعمیر غیر متوقع سائٹ کے کام سے لیبر کو کنٹرول شدہ من گھڑت میں منتقل کرکے ٹائم لائنز کو کمپریس کرسکتی ہے۔ لیکن "اسپیڈ" فائدہ جادو نہیں ہے - یہ اس تسلسل سے آتا ہے جو متوازی پیشرفت کے لئے بنایا گیا ہے:

• سامنے سے بھری ہوئی کوآرڈینیشن:جب فریمنگ ، سوراخوں اور بڑے دخولوں کی جلد منصوبہ بندی کی جاتی ہے تو ، آپ فیلڈ کی اصلاح کو کم کرتے ہیں۔
• فیکٹری ریپیٹیبلٹی:مستقل اجزاء کا معیار رواداری کو مستحکم رکھنے میں مدد کرتا ہے equipment سامان کے کمروں اور سروس کوریڈورز کے لئے تنقیدی۔
• تیزی سے دیوار کے اختیارات:اچھی طرح سے منصوبہ بند چھت اور دیوار کے نظام اندرونی کام کی حفاظت کرتے ہوئے عمارت میں جلد بند ہوسکتے ہیں۔
• توسیع پذیر توسیع:اسٹیل فریمنگ گرڈ کو مستقبل کے پروں ، اضافی فرش (جب منصوبہ بند) کی حمایت کرنے کے لئے ڈیزائن کیا جاسکتا ہے ، یا مرحلہ وار ترسیل۔

عملی طور پر ، ٹیمیں اکثر اسپتال کے منصوبوں کے لئے اسٹیل کا انتخاب کرتی ہیں جب انہیں قبضے کے لئے تیز رفتار راستے کی ضرورت ہوتی ہے ، دوبارہ کام کو کم کرنا چاہتے ہیں ، یا کسی ایسی عمارت کی ضرورت ہوتی ہے جو صحت کی دیکھ بھال کی فراہمی میں تبدیلی کے طور پر تیار ہوسکے۔ سپلائرز پسند کرتے ہیںکینگ ڈاؤ ای ایچ ای اسٹیل ڈھانچے گروپ کمپنی ، لمیٹڈعام طور پر اس کی تائید ڈیزائن کے فیصلوں کو جعل سازی کی رکاوٹوں کے ساتھ سیدھ میں کرکے - لہذا ڈھانچہ "تیز" نہیں ہے ، یہ ہےپیش گوئی کی جاسکتی ہے.

منصوبہ بندی جو کلینیکل بہاؤ کی حفاظت کرتی ہے

اسپتال کی منصوبہ بندی اس وقت کامیاب ہوتی ہے جب عمارت لوگوں - مریضوں ، معالجین ، سہولیات کی ٹیموں کی حمایت کرتی ہے - صرف ڈرائنگ نہیں۔ ساختی تصور کو منظور کرنے سے پہلے ، پوچھیں کہ کیا منصوبہ بندی کا نقطہ نظر تعاون کرتا ہے:

• صاف گردش منطق:عوامی ، عملے ، مریضوں کی نقل و حمل ، اور خدمت کے بہاؤ کی علیحدگی بھیڑ اور نمائش کے خطرے کو کم کرتی ہے۔
• محکمہ ملحقہ:امیجنگ ، ہنگامی صورتحال ، سرجری ، اور آئی سی یو تعلقات کو تحریک کے اہم راستوں کو مختصر کرنا چاہئے۔
• معیاری خلیج:مستقل ساختی گرڈ کمرے کی منصوبہ بندی کو آسان اور مستقبل کی تزئین و آرائش کو کم ناگوار بنا سکتے ہیں۔
• بحالی تک رسائی:فلٹرز ، والوز ، بجلی کا گیئر ، اور سروس پینل طبی علاقوں میں خلل ڈالے بغیر قابل رسائ ہونا چاہئے۔

ایک مضبوطہسپتال اسٹیل کی عمارتتصور اکثر "پلاننگ گرڈ" سے شروع ہوتا ہے جو مدت کی کارکردگی اور کمرے کی ماڈیولریٹی کو متوازن کرتا ہے۔ وہ گرڈ ہر چیز کی ریڑھ کی ہڈی بن جاتا ہے: راہداری ، شافٹ ، ایم ای پی کے راستے ، اور مستقبل میں توسیع کی حکمت عملی۔

ایم ای پی اور میڈیکل سسٹم بغیر افراتفری کے

جب تجارت کا پتہ چلتا ہے تو اس ڈھانچے کے "مکمل ہونے" کے بعد بہت سے اسپتال میں تاخیر ہوتی ہے جب سائٹ پر جھڑپوں اور دوبارہ ڈیزائن کے راستے دریافت ہوتے ہیں۔ فکس زیادہ میٹنگز نہیں ہے - یہ نظام کی حکمت عملی کی پہلے تعریف ہے۔ آپ کو کسی تجویز کی توقع کرنی چاہئے ، کم سے کم:

• HVAC زوننگ:مختلف محکموں کو ہوا میں تبدیلی کی مختلف شرحوں اور دباؤ کے تعلقات کی ضرورت ہے۔ لے آؤٹ کو اس زوننگ کی حمایت کرنی ہوگی۔
• عمودی تقسیم:شافٹ اور رائزرز کو بطور سسٹم تیار کیا جانا چاہئے ، فریمنگ سیٹ ہونے کے بعد کھدی ہوئی نہیں۔
• فالتو پن کی منصوبہ بندی:اہم طاقت اور ضروری خدمات کو واضح روٹنگ اور محفوظ مقامات کی ضرورت ہے۔
• دخول کا انتظام:ساختی اور لفافے میں دخول کو مربوط کرنا ضروری ہے لہذا بعد میں ترمیم حفاظت کی کارکردگی سے سمجھوتہ نہ کریں۔
• مستقبل کی صلاحیت:اضافی لائنوں کے لئے عقلی "نمو کے راستے" چھوڑیں ، مستقبل میں اے ایچ یو ، الگ تھلگ کمرے ، یا امیجنگ کے نئے سامان شامل کریں۔

اگر آپ چاہتے ہیں aہسپتال اسٹیل کی عمارتلچکدار رہنے کے ل only ، صرف یہ نہ پوچھیں کہ "آپ اسٹیل کو کتنی تیزی سے کھڑا کرسکتے ہیں؟" پوچھیں کہ "آپ عمارت کے نظام کو کس حد تک صاف ستھرا کرسکتے ہیں جو اس کو اسپتال بناتے ہیں؟"

حفاظت ، لچک ، اور طویل زندگی کی کارکردگی

صحت کی دیکھ بھال کی سہولیات کو رکاوٹوں کے ذریعے کام کرنا چاہئے: طوفان ، زلزلہ کی سرگرمی ، بجلی کی عدم استحکام ، فراہمی میں رکاوٹیں ، اور کلینیکل بوجھ منتقل کرنا۔ اسپتال میں اسٹیل بلڈنگ کے ایک سنجیدہ منصوبے میں سادہ زبان میں کارکردگی کے موضوعات پر توجہ دینی چاہئے:

• ساختی لچک:اس بات کی تصدیق کریں کہ فریم کو مقامی ہوا اور زلزلہ کے تقاضوں کے لئے کس طرح ڈیزائن کیا گیا ہے ، اور بہاؤ کنٹرول داخلہ نظام کو کس طرح متاثر کرتا ہے۔
• آگ اور زندگی کی حفاظت کی صف بندی:ٹوکری کی منصوبہ بندی ، ایڈریس منطق کو سمجھیں ، اور ساختی نظام کس طرح مطلوبہ تحفظات کی حمایت کرتا ہے۔
• لفافہ استحکام:واٹر مینجمنٹ کی تفصیلات ، سنکنرن سے تحفظ کی حکمت عملی ، اور برقرار رکھنے کی اتنی ہی اہمیت ہے جتنی ابتدائی ظاہری شکل۔
• آپریشنل تسلسل:اگر یہ کسی فعال سہولت کے قریب مرحلہ وار توسیع ہے تو ، شور پر قابو پانے ، دھول کی حکمت عملی اور محفوظ روٹنگ کی تصدیق کریں۔

مقصد "اوور بلڈ" نہیں ہے۔ یہ ایک ایسا اسپتال بنانا ہے جو حقیقی دنیا کی بحالی اور حقیقی دنیا کے بجٹ کے ساتھ قابل اعتماد رہے۔

اسٹیل بمقابلہ روایتی نقطہ نظر

ہر پروجیکٹ کو ایک ہی طریقہ کا انتخاب نہیں کرنا چاہئے۔ داخلی مباحثوں اور سپلائر موازنہ کے لئے نقطہ آغاز کے طور پر نیچے دیئے گئے جدول کا استعمال کریں۔

آپ پر دستخط کرنے سے پہلے خریدار چیک لسٹ

اگر آپ اس مضمون سے صرف ایک چیز لیتے ہیں تو ، اسے لیں: اسپتال کے بہترین منصوبے وہی ہیں جو جلد صحیح سوالات پوچھتے ہیں۔ اس چیک لسٹ کو دباؤ ٹیسٹ کی تجاویز کے لئے استعمال کریںہسپتال اسٹیل کی عمارت.

• دائرہ کار وضاحت:کیا ساخت ، لفافے اور داخلہ پیکیجوں کے مابین حد واضح طور پر بیان کی گئی ہے؟
• منصوبہ بندی گرڈ منطق:کیا گرڈ کلینیکل روم کے سائز ، راہداریوں اور مستقبل کی تشکیل نو کی حمایت کرتا ہے؟
• سسٹم کی حکمت عملی:کیا شافٹ ، پلانٹ کے کمرے ، اور تقسیم کے راستے تصوراتی طور پر حل کیے گئے ہیں - "ٹی بی ڈی" نہیں؟
• دخول کنٹرول:حیرت انگیز حیرتوں کے بغیر کھلنے اور مستقبل کے دخول کو کس طرح منظم کیا جائے گا؟
• تانے بانے کی تیاری:من گھڑت شروع ہونے سے پہلے کون سی معلومات کی ضرورت ہے ، اور کون ہم آہنگی کا مالک ہے؟
• کوالٹی اشورینس:ویلڈز ، ملعمع کاری ، رواداری اور ترسیل کی حالت کے لئے کون سے چیک موجود ہیں؟
• حقیقت پسندی کا شیڈول:کیا ٹائم لائن خریداری لیڈ ٹائمز اور منظوریوں پر مبنی ہے ، نہ صرف عضو تناسل کی رفتار؟
• خطرہ ہینڈلنگ:ڈیزائن میں تبدیلیاں ، تاخیر سے منظوری ، اور سائٹ پر رکاوٹیں کس طرح معاہدہ کے مطابق سنبھالتی ہیں؟
• توسیع کی منصوبہ بندی:کیا پروں کو شامل کرنے ، صلاحیت شامل کرنے ، یا بعد میں سسٹم کو اپ گریڈ کرنے کے لئے متعین کردہ اختیارات ہیں؟

جب آپ اس عینک کا استعمال کرتے ہوئے سپلائرز کا جائزہ لیتے ہیں تو ، "فاسٹ" "کنٹرول" ہوجاتا ہے ، اور "کم قیمت" "کم افسوس" بن جاتا ہے۔

سوالات

س: کیا اسپتال کی اسٹیل کی عمارت صرف عارضی یا ہنگامی سہولیات کے لئے موزوں ہے؟
A: نمبر اسٹیل تیز رفتار تعیناتی اور طویل مدتی اسپتال دونوں عمارتوں کے لئے استعمال ہوتا ہے۔ فرق گہرائی ، لفافے کی حکمت عملی ، اور سسٹم انضمام کی منصوبہ بندی میں ہے۔

س: ہم مستقبل کے میڈیکل اپ گریڈ کے ل a اسٹیل ہسپتال کی عمارت کو موافقت بخش کیسے رکھیں گے؟
A: مستقل ساختی گرڈ سے شروع کریں ، عمودی شافٹوں کی حفاظت کریں ، اضافی خدمات کے لئے ریزرو راستوں کی حفاظت کریں ، اور حقیقت پسندانہ نمو کے مفروضوں کے ساتھ پلانٹ کی گنجائش کا منصوبہ بنائیں۔ موافقت کو ڈیزائن کیا گیا ہے ، بعد میں شامل نہیں کیا گیا۔

س: ہسپتال کے منصوبوں میں زیادہ تر "حیرت انگیز اخراجات" کی وجہ کیا ہے؟
A: ایم ای پی راستوں کا دیر سے ہم آہنگی ، غیر واضح پیکیج کی حدود ، اور تیار کردہ سامان کی ضروریات کے ذریعہ کارفرما احکامات۔ ابتدائی مرحلے کا ایک مربوط ماڈل اور واضح دائرہ کار تعریفیں ان جھٹکے کو کم کرتی ہیں۔

س: کیا آپریٹنگ اسپتال کے قریب تعمیر کرتے وقت اسٹیل کی تعمیر میں مدد مل سکتی ہے؟
A: اکثر ، ہاں-وجہ سے کنٹرول شدہ من گھڑت سائٹ پر وقت کو کم کرسکتی ہے ، اور مرحلہ وار ترتیب کو مزید پیش گوئی کی منصوبہ بندی کی جاسکتی ہے۔ کلیدی سائٹ لاجسٹک پلان ہے جو کاموں کی حفاظت کرتی ہے۔

س: پہلی تکنیکی میٹنگ کے دوران ہمیں کسی سپلائر سے کیا پوچھنا چاہئے؟
ج: پوچھیں کہ وہ کس طرح دخول اور شافٹ کو مربوط کرتے ہیں ، من گھڑت سے پہلے انہیں کس معلومات کی ضرورت ہوتی ہے ، وہ تبدیلیوں کا انتظام کیسے کرتے ہیں ، اور ان کے مخصوص ترسیل کے سنگ میل ڈرائنگ سے سائٹ پر اسمبلی تک کس طرح نظر آتے ہیں۔

س: چنگ ڈاؤ EIHE اسٹیل ڈھانچے گروپ کمپنی ، لمیٹڈ عام طور پر قدر میں اضافہ کیا ہے؟
A: بہت سارے خریدار ایسے تعاون کی تلاش کرتے ہیں جو ڈیزائن کے ارادے کو من گھڑت حقیقت سے جوڑتا ہے۔ ٹیمیں اس طرح سے ساختی گرڈ ، جزویت اور ترسیل کی ترتیب کو اس طرح سے تیار کرتی ہیں جس سے فیلڈ ری ورک کو کم کیا جاسکے اور نظام الاوقات کو زیادہ مستحکم رکھا جائے۔

ہم سے رابطہ کریں

اگر آپ کسی نئی سہولت ، توسیع ونگ ، یا ہنگامی طور پر تیار علاج کے علاقے کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں تو ، "عمومی عمارت" کے نقطہ نظر کے لئے حل نہ کریں۔ aہسپتال اسٹیل کی عمارتجب ساخت ، سسٹم اور کلینیکل ورک فلو کو ایک کے طور پر مربوط کیا جاتا ہے تو بہترین کام کرتا ہے۔

بتاوکینگ ڈاؤ ای ایچ ای اسٹیل ڈھانچے گروپ کمپنی ، لمیٹڈآپ کی سائٹ کا مقام ، ہدف محکموں ، ٹائم لائن اہداف ، اور کسی خاص تقاضوں (مرحلہ وار تعمیر ، لچک کے اہداف ، مستقبل میں توسیع کی ضروریات)۔ ان کی ٹیم آپ کو آپریشنل ضروریات کو عملی طور پر اسٹیل بلڈنگ پلان میں واضح دائرہ کار ، صاف ستھرا ہم آہنگی ، اور کم حیرتوں کے ساتھ ترجمہ کرنے میں مدد کر سکتی ہے۔

آگے بڑھنے کے لئے تیار ہیں؟ ہم سے رابطہ کریںاپنے اسپتال کے منصوبے پر تبادلہ خیال کرنے اور ایک مناسب تجویز کی درخواست کرنے کے لئے جو آپ کے شیڈول ، تعمیل کی ضروریات اور بجٹ کی توقعات سے مماثل ہے۔